Was als Empfehlung der TCFD begann, ist heute in verschiedenen regulatorischen Rahmenwerken fest verankert. Das Obligationenrecht (Art. 964a ff. OR) in der Schweiz, die ESRS in der EU und die IFRS/ISSB-Standards international haben dafür gesorgt, dass Unternehmen Klimarisiken zunehmend systematisch erfassen und offenlegen. Das ist ein echter Fortschritt. Aber wie können Unternehmen die nächsten Schritte gehen? Aus unserer aktuellen Arbeit mit Kunden ergeben sich dazu einige interessante Erkenntnisse, die weit über Regulatorik hinausgehen.
Risiken und Chancen an einem Tisch
Einer der wertvollsten Effekte der TCFD-Logik wird oft unterschätzt: Sie verlangt, Risiken und Chancen gemeinsam zu betrachten. In den meisten Unternehmen sind diese beiden Welten getrennt: Risiken gehören ins Risikomanagement, Chancen in die Unternehmensentwicklung. Beim Thema Klima müssen beide plötzlich an einen Tisch.
In unseren Workshops erleben wir immer wieder, wie wertvoll das ist. Wer über Hitzerisiken und beeinträchtigte Transportwege an einem Produktionsstandort spricht, landet schnell bei neuen Produkten, effizienteren Prozessen oder besseren Lieferantenbeziehungen. Diese ganzheitliche Sicht ist kein Nebeneffekt der Berichterstattung, sondern ihr eigentlicher Mehrwert.
Vom qualitativen Narrativ zum quantitativen Szenario
Genau hier dürfen wir aber nicht stehen bleiben. Viele Klimarisikoanalysen sind bis heute vorwiegend qualitativ: eine Heatmap, ein paar Einschätzungen, ein Absatz im Bericht. Das reicht für eine fundierte Risikosteuerung nicht mehr. Wer Klimarisiken wirklich steuern will, braucht gründliche Szenarioarbeit, die Wirkungsketten nachvollziehbar macht und Annahmen transparent überprüft.
Künstliche Intelligenz kann dabei gezielt helfen: beim Strukturieren grosser Datenmengen, beim Durchspielen alternativer Szenarien, beim Identifizieren von Abhängigkeiten . KI ersetzt nicht das Urteil der Fachleute, aber sie macht die Analyse tiefer, schneller und belastbarer.
Physische Risiken: Vom Standort zur Finanzkennzahl
Basierend auf führenden Datenplattformen untersuchen wir die physischen Klimarisiken von Standorten und übersetzen die Ergebnisse in finanzielle Grössen für unsere Kunden. Die Nachfrage danach ist bereits 2025 deutlich gestiegen. Der Hitze- und Dürresommer 2026 hat vielen Entscheidungsträgern zusätzlich vor Augen geführt, wie konkret und dringlich diese Fragen geworden sind.
Der eigentliche Engpass: die Lieferkette
Bei unseren Kunden zeichnet sich ein weiterer, vielleicht noch wichtigerer Trend ab: Die grössten Verwundbarkeiten liegen oft nicht am eigenen Standort, sondern in der meist globalen Wertschöpfungskette, insbesondere in der Lieferkette.
Dabei beobachten wir zunehmend, wie Geopolitik und Klima ineinandergreifen und die Risikodynamik verstärken. Ein Beispiel:
- Geopolitik: Seit Ende Februar 2026 ist die Strasse von Hormus infolge des Irankriegs wiederholt faktisch gesperrt. Ein Nadelöhr, durch das rund 20 Prozent des globalen Energiehandels und noch höhere Anteile von Grundstoffen wie Helium und Ammoniak laufen.
- Klima: Gleichzeitig hat Niedrigwasser den Rhein in diesem Jahr mehrfach praktisch zweigeteilt. Am Pegel Kaub wurden historische Tiefststände gemessen, Frachter konnten nur noch leicht beladen oder gar nicht mehr fahren.
Die Ursachen könnten unterschiedlicher kaum sein. Die Wirkung ist jedoch dieselbe: Kritische Materialien für die Produktion werden teurer, kommen verspätet oder gar nicht an. Für Einkauf, Produktion und Finanzen spielt es letztlich keine Rolle, ob ein Rohstoff wegen einer Seeblockade oder wegen eines ausgetrockneten Flusses fehlt. Beides gefährdet die Lieferfähigkeit und die Marge, die Handlungsspielräume der Unternehmen werden kleiner.
Deshalb lohnt es sich, physische Klimarisiken und geopolitische Störungen nicht getrennt, sondern gemeinsam zu analysieren: Welche Materialien sind kritisch? Woher und über welche Routen kommen sie? Wo bündeln sich Risiken? Und welche Alternativen lassen sich rechtzeitig aufbauen?
Lassen Sie uns das gemeinsam analysieren
Sustainserv bündelt regulatorisches Know-how, fundierte Szenarioarbeit, KI-gestützte Analysen und führende Klimarisiko-Plattformen. Wir helfen Ihnen, die physischen Klimarisiken Ihrer Standorte und Ihrer Lieferkette zu verstehen, in finanzielle Auswirkungen zu übersetzen und daraus konkrete Massnahmen und Chancen abzuleiten, die Ihre Resilienz stärken
Sprechen Sie mit uns. Gemeinsam finden wir heraus, wo Ihre Lieferketten verwundbar sind, bevor es der nächste Hitzesommer oder die nächste Krise tut.
Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns, Ihnen mehr darüber zu erzählen.
