Nachdem Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und Ihre Nachhaltigkeitsziele erarbeitet haben, ist es an der Zeit, sie in die Tat umzusetzen. Wir empfehlen, Ihre Planungs-, Performance-Management- und Monitoringaktivitäten in klare, umsetzbare Aufgaben zu gliedern.
Legen Sie Kennzahlen fest, die Ihnen bei der Zielerreichung helfen. Setzen Sie sich sowohl qualitative als auch quantitative Ziele. Überprüfen Sie Ihren Fortschritt anhand von Nachhaltigkeitskennzahlen und regelmässigen Beurteilungen. Verwenden Sie wissenschaftlich abgestützte Richtgrössen und internationale Standards, um Ihrem Ansatz mehr Glaubwürdigkeit zu verleihen.
Die Umsetzung kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. Wir helfen Ihnen dabei, die beste Option zu bestimmen.
Nachhaltigkeitsthemen sollten in einer logischen, strukturierten Art und Weise angegangen werden, die auch einen Return on Investment generiert. Die Kernprioritäten richtig zu bestimmen, ist nur die halbe Miete. Sie müssen zudem festlegen, wann und wie Sie Aufgaben und Ziele im Unternehmen umsetzen, so dass diese Prioritäten erreicht werden. Gemeinsam erarbeiten wir einen Plan, der klar festschreibt, wann, wie und von wem welche Massnahmen zu ergreifen sind.
Die Nachhaltigkeit der eigenen Lieferkette zu bestimmen, ist nicht einfach. Für eine wirklich nachhaltige Wertschöpfung ist es aber unerlässlich. Sie müssen wissen, wo Ihre Lieferanten ihr Rohmaterial beziehen und ob sie die Menschenrechte und die Vorgaben des Arbeitsrechts achten. Es ist auch möglich, dass Sie über nachhaltigkeitsbezogene Risiken im Zusammenhang mit ihren direkten und indirekten Lieferanten Bericht erstatten müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie über die Beziehungen zu Ihren direkten Lieferanten hinaus eng mit dem gesamten Zulieferernetz zusammenarbeiten, um festzustellen, welche Risiken dieses birgt und welche Massnahmen dagegen ergriffen werden können.
Die von den Vereinten Nationen definierten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) stellen ein gemeinsames Verständnis für die nachhaltige Entwicklung weltweit dar. Sie können diese Ziele verwenden, um Ihre Geschäftsstrategie an globale Prioritäten anzupassen. Wir identifizieren, welche SDGs für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind und welche Indikatoren Ihnen dabei helfen können, Ihre diesbezüglichen Fortschritte zu messen und Ihre Berichterstattung dazu zu verbessern. Wir können sogar dabei behilflich sein, die SDGs als Grundlage für Innovationen in Ihrem Produkt- und Dienstleistungsportfolio zu nutzen.
Für ein gutes Business-Performance-Management ist eine solide Datenbasis zu Umwelt-, sozialen und Governance-Themen unerlässlich. Mit unseren ausgereiften Tools und Prozessen können Sie eine grosse Bandbreite von ESG-Daten sammeln und präzise analysieren. Die Ergebnisse ermöglichen es Ihnen, aussagekräftige Schlüsse für die interne und externe Berichterstattung, das Benchmarking und die strategische Planung zu ziehen. So können Sie sowohl die Zielsetzungen als auch die Unternehmensleistung verbessern.
Treibhausgasemissionen sind ein gängiges Mass zur Beurteilung der Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmens. Um diese Emissionen zu senken, müssen Sie über Ihren Energieverbrauch und andere Aktivitäten, bei denen direkt oder indirekt CO2-Emissionen entstehen, genau im Bilde sein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Daten zu Ihrem Energieverbrauch sammeln, zusammenstellen und analysieren und eine Treibhausgasbilanz erstellen. Wir unterstützen Sie ferner darin, Prozesse für die Steuerung Ihres Energieverbrauchs zu erarbeiten, um Ihren CO2-Fussabdruck zu senken.
Science Based Targets (SBTs) sind Emissionsziele, die auf den neuesten, wissenschaftlich breit abgestützten Erkenntnissen zum Klimawandel und zu dessen Auswirkungen basieren. Für eine offizielle Anerkennung seitens der Science Based Targets Initiative müssen Sie diese Ziele auf Grundlage einer umfassenden Treibhausgasbilanz festlegen und den globalen und branchenbezogenen Kontext sowie Trends berücksichtigen. Wir können Ihnen dabei helfen, SBTs zu berechnen und festzusetzen und deren offizielle Anerkennung zu beantragen. Mit wissenschaftsbasierten Zielen positionieren Sie Ihr Unternehmen als Vorreiter bei der Bekämpfung des Klimawandels.
Eine Lebenszyklusbewertung (Life Cycle Assessment, LCA) bietet profunde Erkenntnisse zu allen Umweltauswirkungen Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Dank dieser Daten können Sie Verbesserungspotenzial bestimmen und Ihre Dienstleistungs- und Produktlebenszyklen nachhaltiger gestalten. Wir erarbeiten für jede Beurteilung den besten und ressourceneffizientesten Ansatz und nehmen auf der Grundlage internationaler Standards und Best Practices LCA-Berechnungen vor.
