Wir verwandeln Nachhaltigkeit in Chancen.
Seit 2001.

In den letzten 25 Jahren hat sich die Nachhaltigkeit in Wellen entwickelt – Phasen rascher Beschleunigung wurden von Rückschlägen unterbrochen, die das Engagement auf die Probe stellten. Auf jeden Rückschlag folgte jedoch ein umso stärkeres Wachstum. Wir laden Sie ein, unsere Reise zu entdecken.

Wo alles begann
2001–2008
2001

Gründungsphase

Globaler Kontext
2002

Der Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung (WSSD) in Johannesburg brachte mehr als 20.000 Delegierte zusammen und verabschiedete die Erklärung von Johannesburg mit verbindlichen, quantifizierbaren Millenniums-Zielen.

2003-2004

Die Global Reporting Initiative (GRI) entwickelt sich zum ersten weit verbreiteten Berichtsstandard.

2004

Ein Bericht des UN Global Compact mit dem Titel „Who Cares Wins” führt den Begriff ESG in den globalen Diskurs ein.

2005

Das Kyoto-Protokoll tritt in Kraft – Klimaschutzmaßnahmen werden von der Theorie zur Politik.

2006

Die Prinzipien für verantwortungsbewusstes Investieren (PRI) der Vereinten Nationen wurden eingeführt – Investoren wenden ESG-Kriterien an.

Sustainserv
2001

Sustainserv wurde von drei Wissenschaftlern gegründet – Bernd Kasemir, Matthew Gardner und Stephan Lienin – von der Harvard University, dem MIT und der ETH Zürich. Das Unternehmen wurde in Zürich und Boston als Spin-off des Paul Scherrer Instituts (PSI), das zum ETH-Bereich der Schweiz gehört, gegründet.

2002

Erste Beratungsprojekte für Unternehmen mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, nachhaltigen Bauprogrammen sowie nachhaltigen Finanzierungsansätzen für Produkte in der Versicherungsbranche.

2005

Erstes Beratungsprojekt zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung mit dem Schweizer Medizintechnikunternehmen Straumann.

2006

Erste Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten unter Anwendung der GRI G3-Richtlinien (Global Reporting Initiative). Start eines Kernangebots, mit dem über 200 Unternehmen bei der Erstellung von mehr als 500 Berichten unterstützt wurden.

2007

Das Büro in Boston übernimmt für etwa zehn Jahre die Sekretariatsaufgaben des International Sustainable Campus Network (ISCN).

2008

Ausweitung der Mandate für führende Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit wie Geberit und State Street zur Entwicklung nachhaltiger Strategien und Berichterstattung.

Als das Überleben die Transformation übertrumpfte
2008–2010
2008

Die Finanzkrise

Die globale Finanzkrise lenkte die gesamte Aufmerksamkeit der Unternehmen auf Kapitalerhalt und Überleben. Nachhaltigkeit blieb zwar ein Thema, wurde jedoch oft eher als „nice to have“ denn als Wachstums- oder Risikopriorität auf Vorstandsebene betrachtet.
Was ist passiert?

Kapitalerhalt hatte Vorrang vor langfristiger Transformation.

Das Management konzentrierte sich nun auf das Überleben.

Nachhaltigkeit blieb weiterhin ein Thema, jedoch oft eher als „nice to have“ denn als Priorität auf Vorstandsebene.

Warum es wichtig war

Der Einbruch bremste die Dynamik – aber er lehrte den Markt auch, dass Nachhaltigkeit ohne finanzielle Integration in einer Rezession anfällig ist.

Dies führte später dazu, dass Nachhaltigkeit nicht mehr als nebensächlich, sondern als finanziell wesentlich angesehen wurde.

Die Beschleunigung, die das Fundament stärkte
2010–2015
2010

Nachhaltigkeit wird zum Mainstream

Globaler Kontext
2012

Die Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für Strategie und Berichterstattung wird zu einem Eckpfeiler der Unternehmensnachhaltigkeit und in die GRI-Leitlinien G4 integriert.

2013

IIRC veröffentlicht internationales Rahmenwerk für integrierte Berichterstattung; EU schlägt Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (NFRD) vor.

2015

Das Pariser Abkommen und die UN-Nachhaltigkeitsziele bieten einen klaren Leitfaden für Nachhaltigkeitsmaßnahmen von Unternehmen.

Sustainserv
2010

Sustainserv wird GRI-zertifizierter Schulungspartner und bildet in den folgenden Jahren Hunderte von Fachleuten aus.

2012

Abschluss des dreijährigen Mandats zur Initiative „Zukunft der urbanen Mobilität“, einem Programm mit 50 Interessengruppen zur Entwicklung einer Vision, von Zielen und Maßnahmen für nachhaltige Mobilität in der Region Zürich. (Report ).

2012

Erste doppelte Wesentlichkeitsanalyse für ein globales Finanzinstitut.

2015

Über 200 weltweit unterstützte Nachhaltigkeitsberichte von Kunden. Anerkannt als weltweit führender Anbieter von Berichterstattungsdienstleistungen durch Corporate Register .

Der neue globale Goldstandard
2015–2019
2015

Das Zeitalter der Rechenschaftspflicht

Globaler Kontext
2017

Die Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) wird 2017 zum neuen globalen Goldstandard und definiert den Klimawandel als finanzielles Risiko.

2018

Der EU-Aktionsplan für nachhaltige Finanzen wird auf den Weg gebracht.

2018

Im Oktober 2018 hat eine Gruppe institutioneller Anleger bei der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC aktiv eine Petition eingereicht, um verbindliche ESG-Offenlegungsvorschriften zu verabschieden.

Sustainserv
2015

Sustainserv verlegt seinen US-Standort an seinen derzeitigen Standort in der State Street im Finanzviertel von Boston.

2016

Der erste integrierte Bericht von Clariant, unterstützt von Sustainserv, führte Nachhaltigkeit als zentralen Werttreiber ein. Die Folgeberichte der folgenden Jahre wurden mit Preisen ausgezeichnet und als Best-Practice-Modell für integrierte Berichterstattung anerkannt.

2017

Sustainserv unterstützt erste Kunden bei der Einreichung und Validierung wissenschaftlich fundierter Treibhausgas-Ziele.

2019

Die deutsche Niederlassung von Sustainserv wurde in München eröffnet, um EU-Kunden bei der Umsetzung neuer Vorschriften zu unterstützen.

Krisenbedingte Kürzungen sind keine Übergangspläne
2020
2020

Die Unterbrechung durch die Pandemie

Die COVID-19-Pandemie verlagerte den unmittelbaren Geschäftsfokus auf die Sicherheit der Mitarbeiter, den Betrieb und die Kontinuität der Lieferkette. Die Emissionen gingen zurück – allerdings hauptsächlich aufgrund des Rückgangs der Wirtschaftstätigkeit und nicht aufgrund struktureller Veränderungen.
Was ist passiert?

Der unmittelbare Fokus des Unternehmens verlagerte sich auf die Sicherheit der Mitarbeiter, den Betrieb und die Kontinuität der Lieferkette.

Die Emissionen sind 2020 zurückgegangen, aber hauptsächlich aufgrund des Rückgangs der Wirtschaftstätigkeit – nicht aufgrund einer strukturellen Dekarbonisierung.

Die Emissionen stiegen 2021 wieder stark an: Die IEA meldete einen Anstieg der energiebezogenen CO₂-Emissionen um 6 % auf einen Rekordwert von 36,3 Milliarden Tonnen.

Warum es wichtig war

Nachhaltigkeit hat an Bedeutung gewonnen, weil „Resilienz“ zum Mainstream geworden ist.

Der kurzfristige Rückgang hat jedoch allen vor Augen geführt, dass krisenbedingte Kürzungen keine Übergangspläne sind.

Viele Unternehmen haben Online- und virtuelle Geschäftsabläufe eingeführt, ohne dass dies nennenswerte Auswirkungen auf die Produktivität hatte.

Compliance fordert Ambitionen heraus
2021–2024
2021

Die Regulierungswelle

Globaler Kontext
2021

EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) bestätigt.

2022

ISSB und TNFD gestartet – globale Rahmenwerke konvergieren und Nachhaltigkeitsberichterstattung wird zu einer spezialisierten Disziplin mit sich abzeichnendem Fachkräftemangel.

2023

Das Schweizerische Obligationenrecht wurde dahingehend erweitert, dass große Unternehmen nun verpflichtet sind, über nichtfinanzielle Angelegenheiten zu berichten.

2023

Kalifornische Gesetze zu Klimarisiken und Offenlegung eingeführt und verabschiedet, mit Inkrafttreten im Jahr 2026.

Sustainserv
2021

Feier zum 20-jährigen Jubiläum – Hunderte von Unternehmen weltweit betreut Beitrag zu über 400 Nachhaltigkeitsberichten weltweit.

2022

Das deutsche Büro von Sustainserv zieht nach Frankfurt, um näher an den Akteuren des Finanzmarktes zu sein.

2023

Sustainserv unterstützt eine maximale Anzahl von Kunden bei der Entwicklung von Zielen zur Reduzierung der CO2-Emissionen.

2024

Das Serviced-Portfolio wurde weiterentwickelt, um die CSRD-Konformität, die ESRS-Bereitschaft, die Umsetzung wissenschaftlich fundierter Ziele und die TCFD-konforme Klimarisikoanalyse zu gewährleisten.

Weltweiter Widerstand gegen ESG-Vorschriften
2025
2025

Die De-Regulierung

Dies ist kein Einzelfall – es handelt sich um ein Zusammentreffen verschiedener Belastungen, die die Widerstandsfähigkeit der Nachhaltigkeitsbewegung gleichzeitig aus mehreren Richtungen auf die Probe gestellt haben.
Globaler Kontext

Politisierung: Anti-ESG-Gegenbewegung mit einer neuen Regierung in Washington DC Globale Tendenzen zum Protektionismus.

Deregulierung in Europa unter dem Dach der EU-Omnibus-Initiative.

Die Gegenreaktion zwang ESG zu einer Reifung – vom Marketing zur Substanz.

Sustainserv

2025: Strategische Einführung einer KI-Initiative und Integration von KI-Tools in die tägliche Arbeit und das Dienstleistungsangebot.

Erweitertes Angebot an risikobehafteten und geschäftsmodellrelevanten Dienstleistungen.

Veranstaltung der ersten NYC Climate Week.

Positionierung für die Zukunft
ab 2026
2026

Neustart der Nachhaltigkeit in einer multipolaren Welt

Globaler Kontext

Die Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg mit starker transatlantischer Zusammenarbeit wird zunehmend von geopolitischer Fragmentierung und Protektionismus überschattet.

Internationale Unternehmen benötigen Unterstützung dabei, ein sensibles Gleichgewicht zu finden und sich in einigen Ländern zu bestimmten Nachhaltigkeitsprinzipien zu verpflichten, die sie in anderen Ländern weniger offen befürworten können.

KI verändert die Erfassung und Berichterstattung von Nachhaltigkeitsdaten in beispielloser Geschwindigkeit.

Natur und Biodiversität (TNFD) entwickeln sich neben dem Klima zum nächsten wichtigen Thema der Nachhaltigkeit.

Nachhaltigkeitsregulierung 2.0: Intelligentere, zielgerichtetere Rahmenbedingungen ersetzen die Vorschriften der ersten Generation

Sustainserv

25-jähriges Jubiläum – bereit, Kunden bei der Integration, Automatisierung und Stärkung von Nachhaltigkeitssystemen zu unterstützen

Verstärkte Kundenunterstützung bei der Bewältigung komplexer, vielschichtiger Anforderungen aus IFRS/ISSB, geänderten ESRS und lokalen Vorschriften

Fachwissen in den Bereichen TNFD-Naturbewertungen, SBTi 2.0-Klimaziele und KI-gestützte Berichterstattung

Die Gründungsmission stärken: Nachhaltigkeit als Chance nutzen, um Wert für Unternehmen, Umwelt und Gesellschaft zu schaffen

Die nächste Beschleunigung

Auf jeden bisherigen Rückgang – nach Kyoto, nach der Krise von 2008, nach Kopenhagen – folgte eine stärkere Beschleunigung. Der jetzige Moment ist kein Ende, sondern ein Neustart vor der nächsten Welle.

KI & Automatisierung

KI-gestützte Berichterstattung, automatisierte Datenerfassung und intelligente ESG-Analysen verändern die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistung messen und verwalten.

  • KI-Governance-Rahmenwerke
  • Automatisierte ESG-Datenpipelines
  • Intelligente Wesentlichkeitsanalyse

Natur & Biodiversität

TNFD-konforme Naturbewertungen und Biodiversitätsstrategien werden immer wichtiger, da Regulierungsbehörden und Investoren Transparenz in Bezug auf naturbezogene Risiken fordern.

  • TNFD-Naturbewertungen
  • Kartierung der Auswirkungen auf die biologische Vielfalt
  • Strategie für naturbasierte Lösungen

Regulierung 2.0

Die Klimaziele von SBTi 2.0, die sich weiterentwickelnden CSRD-Anforderungen und die globale Konvergenz der Rahmenbedingungen erfordern eine ausgeklügelte Compliance und strategische Integration.

  • SBTi 2.0 Zielsetzung
  • CSRD/ESRS-Konformität
  • Doppelte Wesentlichkeitsprüfungen
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Bleiben Sie auf dem Laufenden in Sachen Nachhaltigkeit!