Datenerhebung, CO₂-Berichterstattung und Compliance-Anforderungen könnten sich verändern
Wichtigste Erkenntnisse
- Durch Zölle verursachte Veränderungen der Lieferketten könnten die Fähigkeit von Unternehmen beeinträchtigen, Daten über die Auswirkungen ihrer Wertschöpfungsketten zu sammeln und Zeitrahmen für CO₂-Berichte zu verschieben.
- Compliance hinsichtlich Menschenrechtsinitiativen und ethischer Geschäftspraktiken könnte variieren, falls Lieferketten örtlich verlagert werden.
- Unternehmen, die ESG-Leistungen priorisieren, warten möglicherweise zunächst politische Entwicklungen ab, bevor sie nächste Schritte definieren.
Die Einführung (und Verzögerung) umfassender Zölle durch die US-Regierung zeigt bereits erste Anzeichen für Störungen im globalen Handel. Natürlich konzentrieren sich Unternehmen zunächst auf die grundlegenden wirtschaftlichen Herausforderungen durch diese Zölle. Dennoch ist wichtig zu beachten, dass die neu gezeichneten Handelsmuster und Allianzen auch verändern werden, wie Unternehmen sicherstellen, dass ihre Lieferketten den Standards im Hinblick auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien entsprechen.
Neben den klassischen Geschäftsanforderungen an Kosten, Qualität und Termintreue haben viele globale Unternehmen bereits erhebliche Ressourcen ins Mapping ihrer Wertschöpfungsketten investiert. Zukunftsorientierte Unternehmen engagieren sich zudem mit Lieferanten bei Themen wie Klimaberichterstattung und -leistung, menschenrechtlichen Fragestellungen und ethischen Geschäftspraktiken.
Während sich Kunden und Lieferanten an eine neue wirtschaftliche Realität anpassen, könnte es jedoch notwendig werden, Lieferanten zu wechseln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Veränderungen in der Lieferkette
Laut Gesprächen mit globalen Unternehmen aus Pharma-, Software- und Fertigungsbranchen ist es noch zu früh, um die genauen Auswirkungen der Zölle vorherzusagen. Folgende drei Szenarien werden jedoch als wahrscheinlich betrachtet, wenn Zölle über längere Zeit bestehen bleiben:
- Auswirkungen auf die Datenerhebung: Globale Unternehmen haben viel in Beziehungen zu Lieferanten investiert, die sie bei der Erhebung relevanter Daten zur Nachhaltigkeit unterstützen. Die wirtschaftlichen Veränderungen durch Zölle werden höchstwahrscheinlich zu erheblichen Umstrukturierungen in globalen Lieferketten führen. Dies beeinflusst bestehende Vereinbarungen zur Datenlieferung (z. B. CO₂-Kennzahlen, Arbeitssicherheit, Menschenrechte), wodurch ESG-Datenprozesse teilweise neu aufgebaut werden müssen und Daten vorübergehend schlechter verfügbar sein könnten.
Veränderungen bei CO₂-Berichten und Zielzeiträumen: Viele Zielsetzungsinitiativen, beispielsweise die Science Based Targets Initiative (SBTi), verlangen, dass Unternehmen Ziele für Emissionen ihrer Lieferketten festlegen und ihre Lieferanten ebenfalls dazu verpflichten. Wenn jedoch neue Lieferanten nötig werden, müssen viele dieser Vereinbarungen neu verhandelt werden. Unternehmen, die bereits Ziele gesetzt haben, könnten dadurch Schwierigkeiten bekommen, diese rechtzeitig zu erreichen, was wiederum zu Reputationsschäden führen könnte.
Unsicherheiten bei Compliance für Lieferanten und Hersteller: Die Rückverlagerung von Lieferketten als Reaktion auf Zölle könnte die Einhaltung von Menschenrechts- und Antikorruptionsstandards vereinfachen, da Unternehmen in solchen Märkten bereits etablierte Schutzmechanismen und ethische Praktiken besitzen. Bei geografischer Annäherung der Lieferketten könnte dies einen positiven Effekt haben. Andererseits könnten Unternehmen, die auf spezifische Rohstoffe aus bestimmten Ländern angewiesen sind, dazu verleitet werden, ihre Materialien aus beliebigen Quellen zu beziehen, unabhängig von deren Einhaltung ethischer Standards und Menschenrechtspraktiken.
Werteorientierung stärken
Es ist klar, dass Unternehmen aktuell mit erheblichen Störungen umgehen müssen – besonders jene, die sich nachhaltigen Geschäftspraktiken verschrieben haben. In Kombination mit einer Regierung, die Nachhaltigkeitsfragen eher dereguliert, könnte nachhaltiges Handeln in den kommenden Jahren erschwert werden.
Unternehmen sollten daher ihre wichtigsten „nicht verhandelbaren“ Punkte wie Menschenrechte, grundlegende CO₂-Daten oder Antikorruption priorisieren und konsequent vertreten. Anschliessend sollten sie die politischen Entwicklungen abwarten, bevor sie weitere Schritte planen.
Unabhängig davon bleibt der geschäftliche Mehrwert nachhaltiger Praktiken klar erkennbar. Zukunftsorientierte Unternehmen, die bereits Transparenz und Nachverfolgbarkeit ihrer Lieferketten gewährleisten, sind besser aufgestellt, um diese Herausforderungen zu meistern und sich rasch an die neuen globalen Lieferkettenbedingungen anzupassen.
Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Trellis und wird hier mit Genehmigung erneut veröffentlicht.
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